성과 측정을 위한 질문 리스트

판단에 가장 적합한 사람은 팀장이다.
하지만 연구 결과, 기존 성과 측정은 평가 받는 사람이 아니라 오히려 평가자를 더 반영한다.
평가자의 개인적인 성향을 반영하지 않고 성과를 측정하기 위해 일관된 판단을 이끌어낼 수 있는 질문 리스트가 필요하다.

‘딜로이트’에서 사용하는 성과 측정을 위한 질문 리스트

1. 성과 기준, 이 사람의 급여를 최고 수준으로 인상하고 보너스도 지급하겠다. 1-5
2. 성과 기준, 나는 늘 이 사람을 팀원으로 받아들이고 싶다. 1-5
3. 이 사람은 낮은 성과를 낼 리스크가 있다. yes / no
4. 이 사람은 지금 바로 승진할 준비가 되어있다. yes / no

https://hbr.org/2015/04/reinventing-performance-management

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